Gerry Cardinale, uomo di riferimento di RedBird (fondo che ha acquistato il Milan) ha parlato sella situazione del club rossonero da New York a margine dell'evento “Invest in Sports”.
Intervista a Cardinale
Novità? "Non puoi solo comprare un club e star fermo. La sfida è shakerarlo un po’. Non puoi andare a pistole spianate, dobbiamo capire come fare ma di sicuro possiamo dare un bel contributo".
Sfida? "A un livello macro, i parametri tra leghe sono uguali, ma ogni campionato ha le sue sfumature da tenere presente. In Italia ad esempio non ci sono stadi nuovi dal 2011, è significativo".
Diritti TV? "C'è disparità in questo senso. Il valore dei diritti tv in Premier League è triplo rispetto all’Italia e in Liga il rapporto è di due a uno".
Azienda? "Investire nel Milan è un ibrido tra le esperienze che ho vissuto con Liverpool e Tolosa".
Cardinale e le sue idee
Club moderni? "I club ora sono aziende di entertainement. Quello che ho imparato con Yankees e Red Sox è che non puoi vincere sempre. È anche questo il bello dello sport. Il Milan ha vinto uno scudetto e le aspettative sono di rifarlo, ma in Champions ora vediamo che c’è grande differenza con la Premier League".
Futuro? "Una proprietà con diversi club in diversi sport è interessante, io credo che così si possano avere benefici strategici – ha detto -. Attraverso le sinergie puoi crescere. È tutto molto teorico ma c’è una logica secondo me".Lungo termine? "Elliott nel Milan ha fatto un grande lavoro e io ho scelto la continuità. La durata del mio impegno? Non sono preoccupato dell’exit strategy. Non investo per pensare a quando uscirò".
Cardinale sulla Superlega
Superlega? "Quando arrivi a certi livelli, tutto diventa molto politico. Il mio lavoro è abbassare testa e lavorare. È interessante però capire perché certe cose accadono".
